A Fatec Ivaiporã e o Grupo Rhema Neuroeducação Arapongas realizaram, na sexta-feira, dia 29 de janeiro, uma convenção conjunta na AABB de Ivaiporã. O encontro reuniu equipes das 2 instituições em uma programação voltada ao alinhamento estratégico, integração dos colaboradores e fortalecimento da cultura organizacional.
A convenção combinou momentos de dinâmicas em grupo e atividades de integração, criando um ambiente propício à troca de experiências e à construção de metas para o período que se inicia.
Juliana Sena, gerente de Processos do Grupo Rhema Neuroeducação, avaliou que a convenção é um momento fundamental de integração entre as equipes das 2 instituições. “Esta integração permite que as equipes se conheçam melhor, compartilhem experiências e aprendam umas com as outras, o que gera mais engajamento”, afirmou Juliana Sena.
Integração
Segundo o diretor-geral da Fatec Ivaiporã, Fábio Costa, a proposta do encontro foi aproximar ainda mais as equipes que atuam em diferentes frentes do Grupo Rhema Neuroeducação. “São 2 equipes que trabalham de forma integrada, uma em Arapongas e outra em Ivaiporã. A convenção é um momento importante para alinhar a cultura, reforçar valores e dar direção para que todos caminhem em sintonia ao longo do ano”, afirmou Fábio Costa.
O diretor acadêmico da Fatec, Roni Ferreira, explicou que a convenção também teve papel fundamental na integração de colaboradores e no fortalecimento das relações internas. “A essência do nosso trabalho está nas pessoas. Por isso, precisamos investir em capacitação, desenvolvimento, inspiração e motivação. É assim que conseguimos entregar resultados com excelência, tanto na graduação quanto na pós-graduação”, ressaltou Roni Ferreira agradecendo à equipe da Academia Seven pela realização das atividades na abertura da convenção.
Cultura organizacional
A programação incluiu palestra conduzida por Mara Costa, representante da mantenedora da Fatec e integrante da gestão do Grupo Rhema. Mara Costa abordou a importância de uma cultura organizacional bem definida e alinhada à gestão. “Uma empresa sem cultura e sem gestão não se sustenta. Cultura não é algo escrito na parede. É necessário ser lembrada e vivida diariamente”, afirmou a palestrante.
Mara Costa explicou que o Grupo Rhema Neuroeducação revisita periodicamente os direcionamentos culturais, mantendo os valores como base. “Os valores não mudam. São cristãos e fazem parte da nossa metodologia de trabalho. O que se renova é a forma como avançamos conforme o tempo e os desafios”, pontuou.
Neste ciclo, o grupo adotou como DNA os conceitos de crescimento, protagonismo, performance, excelência, agilidade e conexão, reforçando que o maior desafio é colocá-los em prática de forma coletiva.
Ao longo do dia, as equipes participaram de atividades que estimularam a cooperação, o diálogo e a motivação.
